ในแต่ละปี GC จะจัดสรรการจัดสรรอย่างสม่ำเสมอและพิเศษเพื่อสนับสนุนงานของหน่วยงานและสาขาที่แนบมาสำหรับงานในเขตพื้นที่ สถาบัน และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องภายในหน้าต่าง 10/40 ในปี 2021 มีการแจกจ่าย 67.6 ล้านดอลลาร์ และจำนวนนี้ยังคงค่อนข้างคงที่ในแต่ละปีของ quinquennium นี้จนถึงตอนนี้ นอกเหนือจากการให้ทุนสนับสนุนงานของหน่วยงานและสถาบันต่างๆ แล้ว โครงการ Global Mission Program ที่บริหารงานโดย Office of Adventist Mission ยังมุ่งเป้าไปที่การเข้าถึงผู้คนที่ยังไม่ได้รับ
ข่าวสารพระกิตติคุณโดยเฉพาะ ตั้งแต่ปี 2015-2019 โครงการ
5,467 โครงการได้รับเงินสนับสนุนรวม 50.7 ล้านดอลลาร์ โดยใช้มิชชันนารี 1,600 คนในแต่ละปีที่เข้าสู่ดินแดนใหม่ เงินทุนถูกแบ่งระหว่าง GC (41%) หน่วยงาน (17.6%) สหภาพแรงงาน (15%) เขตท้องถิ่น (20.1%) และแหล่งอื่นๆ (6.3%)
Douglas กล่าวถึงงานของ International Personnel Resources and Services (IPRS) ของ GC ซึ่งเป็นแผนกทรัพยากรบุคคลสำหรับมิชชันนารี และผู้ประสานงานระหว่าง GC กับแผนกต่างๆ ในการจ้างพนักงานบริการระหว่างประเทศ (ISEs) เขาเน้นย้ำถึงวิธีการที่ GC Mission Board ได้ลงมติข้อเสนอเมื่อเร็ว ๆ นี้เพื่อปรับเปลี่ยนทรัพยากรที่มีให้กับ IPRS ตามเกณฑ์ใหม่ที่จะกำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มคนที่เข้าไม่ถึงทั่วโลก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ “การรีเซ็ตภารกิจ” โปรดอ่านบทความของเราที่นี่
ในรายงานของเขา Douglas ยังได้เน้นย้ำถึงงานที่สำคัญของ General Conference Auditing Service (GCAS) ทั่วโลก ซึ่งต้องมีการจัดสรรงบประมาณมากเป็นอันดับสองของ GC ที่ 6.7% หรือประมาณ 22.6 ล้านดอลลาร์ต่อปี สิ่งนี้ใช้เพื่อจ้างผู้เชี่ยวชาญประมาณ 300 คนใน 45 ประเทศที่ให้บริการสถาบันในทุกระดับของคริสตจักร รวมถึงโรงเรียนและวิทยาลัย เจ้าหน้าที่ประจำประเทศของ ADRA และโครงการอื่นๆ ในที่สุด หัวข้อของความเสมอภาคส่วนสิบได้รับการกล่าวถึงในรายงานของเหรัญญิก ซึ่งได้รับการตัดสินในสภาประจำปี 2019 และจะส่งผลต่อทั้ง 13 ดิวิชั่น กล่าวอย่างง่ายๆ เพื่อชดเชยอัตราส่วนสิบที่สูงอย่างไม่เป็นสัดส่วนตามที่ฝ่ายอเมริกาเหนือกำหนดในอดีต อัตราทั่วโลกที่จัดตั้งขึ้นใหม่ที่ 3% ส่วนสิบต่อปีได้ถูกนำมาใช้สำหรับ 12 แผนกที่เหลือ เพิ่มขึ้นจาก 2% ที่เพิ่มขึ้น 0.1% ต่อปี 10 ปี. หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ โปรดอ่านบทความของเราที่นี่
ii. ตลาดการเงิน เงินเฟ้อ และการมองไปข้างหน้า
เพื่อหารือเกี่ยวกับลักษณะทั่วโลกของโครงสร้างทางการเงินของคริสตจักรและมุมมอง ดักลาสนำเสนอภาพรวมโดยย่อของการเปลี่ยนแปลงที่เห็นในตลาดการเงินทั่วโลกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐแข็งค่าขึ้นตั้งแต่ปี 2558-2564 ซึ่งหมายความว่าประมาณ 80% ของเงินทุนที่ GC ได้รับจากบางประเทศลดลงเนื่องจากพฤติกรรมของสกุลเงินหลัก 6 สกุล ได้แก่ เรียลบราซิล เปโซเม็กซิกัน ยูโร วอนเกาหลี ดอลลาร์ออสเตรเลีย และ เงินเปโซของฟิลิปปินส์ “สิ่งนี้ส่งผลให้ความสามารถของเราในการให้การสนับสนุนแก่คริสตจักรโลกลดลง” เขาอธิบาย
อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ ตลาดการเงินในเชิงบวกโดยทั่วไปให้การสนับสนุนเพียงพอสำหรับการดำเนินงานทางการเงินของศาสนจักรตลอดปี 2020-2021 อย่างไรก็ตาม เมื่อมองไปข้างหน้า ฉากหลังของภาวะเงินเฟ้อที่เกิดจากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลในช่วงที่เกิดโรคระบาด ตลอดจนความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครน ได้เปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางการเงินและอาจก่อให้เกิดความท้าทายในอนาคต
“นี่เป็นจุดเริ่มต้นของวงจรเงินเฟ้อที่กำลังเดือดดาล” ดักลาสอธิบาย “ค่าแรง ค่าบำรุงรักษา ค่าดำเนินการ และค่าวัสดุต่างๆ แพงขึ้นสำหรับศาสนจักรและสมาชิก”
ดักลาสยังตั้งข้อสังเกตว่าวิกฤตยูเครนได้เพิ่มความเครียดให้กับค่าใช้จ่ายอย่างไร และโลกดูเหมือนจะ “ห่วงใยจากวิกฤตหนึ่งไปสู่อีกวิกฤตหนึ่ง ซึ่งแน่นอนว่าเพื่อนของฉันเป็นสัญญาณของการใกล้เข้ามาของเวลา”
“คริสตจักรไม่มีภูมิคุ้มกันต่อความเป็นจริงทางเศรษฐกิจที่แพร่หลายและความปั่นป่วนที่ความเป็นจริงเหล่านี้ก่อขึ้นเมื่อเรามีส่วนร่วมในคณะกรรมาธิการใหญ่” ดักลาสกล่าว จากนั้นเขาได้สรุปความท้าทายห้าประการที่คริสตจักรมิชชั่นจะต้องเผชิญในอนาคต:
Credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> slottosod777.com
